באותה תקופה טים סנאת 'השאיר קריירה מפוארת, בת 17 שנה במיקרוסופט עבור גוגל, הוא היה מנהל התוכנית הראשי האחראי על ההתקנה והרכישה של כלי פיתוחי הדגל של החברה, Visual Studio.

סנדה, שמובילה כעת את ניהול המוצר עבור פלוטר, מסגרת חדשה ליישומים ניידים, ודארט, שפה מודרנית המיועדת לפרודוקטיביות של לקוחות, אינטרנט וניידים, אומרת שהוא נחרד ממנכ"ל מיקרוסופט, המייל של סאטה נדלה לעובדים בגלל ההפעלה האחרונה.

לדבריו, העובדה כי האדם הבכיר ביותר עם חלונות אינו חלק מצוות המנהיגות הבכירה, מראה כי חלונות הם כעת מוצר גרידא, בעוד השם מיקרוסופט איבד את הרלוונטיות שלו למשימת החברה.

כמי שעבד במיקרוסופט שבע-עשרה שנה, לא ייאמן לראות את Windows הורד למוצר ללא מושב בשולחן הגבוה ביותר.

מיקרוסופט הפכה להיות "Cloudserv" - חברה המתמקדת בשירותי ענן אחוריים ועבורם Windows היא באופן מדהים עסק שאינו ליבה.

נדלה הודיעה על השינויים החדשים בתקופה בה ראש Windows, טרי מיסטרסון, שמלווה את המשרד כבר 21 שנה כסמנכ"ל ארגוני בקבוצת Windows ומכשירים, עוזב.

הטרף-אפ הראה את ראג'ש ג'ה עובר מסמנכ"ל התאגידים הנוכחי בקבוצת המוצרים, לצוות חוויות ומכשירים בראש. סקוט גוטרי עומד כעת על ענן ומיזם. ג'ייסון זאנדר והארי שום יפקחו על חברת Azure ו- AI ומחקר בהתאמה.

בפוסט מוקדם יותר ב- Medium, סינת 'סיפרה כיצד Windows הייתה העוגן ותורם ההכנסות העיקרי, שהדומיננטיות שלו הוכחה בגלל חוסר העניין של מיקרוסופט לכלול מוצרי שרת בפלטפורמות אחרות, בין גורמים אחרים.

"לאורך רוב זמני במיקרוסופט, חלונות היו מרכז הידיעה של החברה, לא רק מבחינת היותה תורם ההכנסות הגדול ביותר, אלא יותר מכך, כוח הכבידה שהשפיע על כל החלטה אסטרטגית."

סנאת 'מאמין שהמייל של נדלה מבין את האורך שבו Windows' מפוזר לארבע הרוחות ', וכי המעבר לענן הוא עצום, לא רק עבור החברה, אלא גם התרבות שלה.

כך גם לגבי שותפי מערכת אקולוגית של מיקרוסופט, שאולי כבר אינם שותפים אסטרטגיים אלא אם כן הם מתמקדים בענן.

אם אתה שותף אקולוגי של מיקרוסופט, הלקח ברור - באותו אופן שמערכת Windows כבר אינה עסק ליבה, אלא אם כן אתה ממוקד בענן, אתה לא שותף אסטרטגי.

בעוד שהשינוי במרחב הטכנולוגי משתנה במהירות, בהחלט יהיה מעניין לראות כיצד כל זה מתגלה כשמיקרוסופט משחקת בזירה אחרת.