מיקרוסופט מוציאה שוב את התותחים הגדולים והפעם לינקדאין נמצאת בכסאותיה. החברה רכשה את הרשת החברתית המקצועית הפופולרית תמורת 26.2 מיליארד דולר מגניבים, הרכישה הגדולה ביותר של מיקרוסופט מאז שהתחילה סאטיה נדלה כמנכ"לית. זה ללא ספק יתרון גדול עבור לינקדאין, אבל מה המשמעות של מיקרוסופט?

איש מעולם לא ראה את לינקדאין כחברה שמיקרוסופט תתעניין בה, אך סטיה נדלה מאוד מעוניינת ובתקווה לעתיד. במזכרו תיאר מנכ"ל מיקרוסופט את הנימוק מאחורי החלטה מרכזית זו. מבחינתנו, החלטה זו יכולה להיות אחת שמגדירה את נדלה כמנכ"ל מיקרוסופט הגדול או ההחלטה שמפטרת אותו בעוד מספר שנים.

מדוע בחרה מיקרוסופט לתפוס את לינקדאין תמורת 26.2 מיליארד דולר? עבור אלה שלא המשיכו להתעדכן ברשת החברתית הפופולרית הקשורה לעסקים, לינקדאין היא רשת עם למעלה מ- 400 מיליון משתמשים וכ -2 מיליון מנויים בתשלום. למיקרוסופט כרגע מעל 1.2 מיליארד משתמשי אופיס, אך חסרה גרף חברתי משל עצמה. מסיבה זו, מיקרוסופט חייבת להסתמך על פייסבוק ושירותי צד שלישי אחרים. עם רכישת לינקדאין, ענקית התוכנה מחזיקה כעת בכלי גרף חברתי מוכוון מקצועית משלה.

מיקרוסופט לא רק שתשיג כלי גרף חברתי משלה להסתובב איתה, אלא שהיא יכולה להפוך את Office 365 לשירות יקר יותר. אנו רואים שחברת מיקרוסופט תוסיף את LinkedIn Premium ל- Office 365 בתקווה לגרום לאנשים רבים יותר להשתמש בה. קחו בחשבון שלמרות למעלה משני מיליון האנשים שמנצלים את לינקדאין פרימיום בכל שנה, הרשת החברתית המקצועית לא מרוויחה הרבה כסף.

לינקדאין פרימיום עולה 30 עד 120 דולר לחודש וזה מוסיף רק 11% מההכנסות הכוללות של החברה. s ומיזמים אחרים עוזרים להביא להכנסות הנותרות של 89% ברבעון. יתרה מזאת, מיקרוסופט גם תביא אנשים מוכשרים להצטרף לחברה, אנשים שיכולים לעזור בהמשך מטרותיה כשמדובר באינטרנט ובענן.

אנו יכולים להסתכל על דיברנו לעיל כאחת מהסיבות הרבות לכך שענקית התוכנה החליטה להוציא 196 דולר למניה במזומן רק כדי לקבל בעלות על לינקדאין. זה הרבה כסף, אבל מיקרוסופט מקווה שהיא תוכל להחזיר את ההשקעה שלה ואז גם כאלה בשנים הקרובות.

עם תחרות חזקה בעסקי הרשת החברתית, זה רק עניין של זמן עד שפייסבוק, טוויטר ואפילו גוגל יבינו שהם צריכים להתמודד עם מה שמיקרוסופט מציעה, וכאן יתעורר הקושי. מיקרוסופט צריכה לנצל את ההזדמנות לבטל את לינקדאין בשירותיה לפני שהתחרות תוכל לפעול.